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人力資源管理服務的發展趨勢
來源: | 作者:xavita | 發布時間: 2018-07-31 | 181 次瀏覽 | 分享到:
隨著市場競爭的加劇,人才成為企業競爭的核心,人才作為企業中最具能動性、最核心的資源日益受到重視。這就給人力資源公司提出了更大的挑戰,如何戰略性地看待人力資源,如何戰略性地進行管理,如何使人力資源戰略與企業整體戰略更好地匹配,使人力資源更好地服從服務于企業的戰略,所有這些都是人力資源公司必須考慮的問題。至此,人力資源管理日益受到重視,已經步入戰略管理階段,人力資源管理外包逐漸成為趨勢成為潮流。
人力資源管理更加職業化和專業化
  人力資源價值的顯現和地位的提升,使人力資源管理成為一個熱門行當,從泛化、普用過渡到職業、專業,對人力資源管理者本身也提出了越來越高的要求。人力資源管理人員將成為具備人力資源專業知識和經營管理知識的通才。現代人力資源管理的內容已經突破了傳統的封閉體系,正在不斷創新。不僅人們的觀念需要轉變,而且需要具備許多素質特征和技術手段。人力資源管理是一門最具實踐性的學問。有關研究表明,優秀人力資源管理者的主要職責可用四種角色來表示:一是人事管理專家,要求熟悉機構或企業的人事管理程序,了解政府有關法規政策;二是業務伙伴角色,要求熟悉組織業務,參與制定業務計劃,處理問題,保證業務計劃得到有效執行;三是領導者角色,要求發揮影響力,協調平衡組織、部門要求與員工需求之間的關系;四是變革推動者角色,要求協助組織及其管理者,在人力資源及理念方案上為組織變革提供有力的支持,人力資源外包公司的費用標準也越來越正規化。
人力資源外包逐漸成為潮流
    人力資源外包就是將組織的人力資源活動委托給組織外部的專業機構承擔,基礎性管理工作向社會化的企業管理服務網絡轉移,比如檔案管理、社會保障、職稱評定等龐雜的事務性工作、知識含量不太高的工作等,逐漸從企業內部人力資源部門轉移出去,而工作分析、組織設計、招聘培訓、績效考核等具有專業性的職能則交給外部管理咨詢公司。人力資源管理工作外包的實質就是降低管理成本,從戰略高度對企業成本結構和成本行為的全面了解、控制和改善,尋求長久的競爭優勢。在發達國家和跨國企業,人力資源外包已經成為潮流。目前人力資源管理市場逐漸趨于專業化,很多企業開始把人力資源管理中的招聘工作外包。通過人力資源外包,HR管理者會更側重企業內的人力資源戰略規劃和策略,更關注系統的發展和公司整體的績效,致力于提高企業的競爭力。因此,可以預計,隨著企業對人力資源管理工作的不斷提升,以及人力資源中介機構的蓬勃發展,“人力資源管理外包”成為潮流很多企業都會選擇。
人力資源管理的本土化趨勢增強
   一開始人力資源外包最早是從國外發展而來,但是很多方面并不適合我們的本土企業,存在著管理的文化差異。因此在借鑒國外企業人力資源管理經驗的同時,我們必須創建適合中國企業特點的“本土化”人力資源管理體系。事實上,吸收先進的管理思想,完善與我國市場經濟體制相適應的人力資源管理制度和管理模式,其核心目標是最大化激活人力資源。因此我們必須在全面、準確地了解中國企業人力資源及其管理狀況的基礎上,借鑒國外企業的成功經驗,遵循現代人力資源管理原理,強調能力和業績本位,建立以職責定崗位、甄選看實績、管理制度化、薪酬市場化、組織目標與個人價值相協調的管理機制,這樣才能達到選人、育人和留人的目標,從而為提升企業的核心競爭力服務。
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